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安徽天康(集團(tuán))股份有限公司
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安徽天康集團(tuán)召開績效管理體系工作推進(jìn)會

時間:2018-6-29閱讀:2421
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  安徽天康集團(tuán)召開績效管理體系工作推進(jìn)會
 
  6月27日,集團(tuán)在1007會議室召開績效管理體系工作推進(jìn)會,集團(tuán)總毛文章、副總柏保東,各(廠)公司、部門負(fù)責(zé)人及績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組所有成員出席了本次會議。
 
  集團(tuán)總兼績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組組長毛文章在會上部署了績效管理體系推進(jìn)分工與工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。并指出:績效管理體系導(dǎo)入以來,經(jīng)過大家的努力已取得一定成績,但仍有差距。希望各專業(yè)小組對照職能開展工作,對照GB/T19580《績效評價準(zhǔn)則》和GB/Z19579《績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》分解任務(wù),齊心協(xié)力深化推進(jìn)績效管理體系,確保各項(xiàng)指標(biāo)層層實(shí)現(xiàn)。
 
  集團(tuán)副總柏保東就具體工作提出了相關(guān)要求;績效管理體系是一種的管理方式,對于企業(yè)提升管理、練好內(nèi)功有重要意義;希望大家加強(qiáng)對體系標(biāo)準(zhǔn)和指南的學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,腳踏實(shí)地認(rèn)真推進(jìn)。通過績效管理體系的不斷深化導(dǎo)入,苦練內(nèi)功,提升集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績。
 
與會人員一致表示,將全力以赴完成各項(xiàng)工作,將集團(tuán)績效管理體系工作再上一個新臺階。

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