企業(yè)的管理中一直有所謂的“二八”論一說，即企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，“執(zhí)行決定成敗”頗為流行，執(zhí)行力就是企業(yè)的行動(dòng)力、執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力，換而言之，做正確的事用正確的方法，否則即使有100%的主意，執(zhí)行起來也會(huì)100%地走樣。領(lǐng)導(dǎo)指出了方向，下屬要執(zhí)行得力，這才是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。
我公司建廠之初，萬事皆從頭做起，在探索中前進(jìn)，當(dāng)時(shí)因?yàn)槿狈τ行У墓芾碇贫?，很多時(shí)候在領(lǐng)導(dǎo)意圖和下屬執(zhí)行中一直存在著理解分歧，導(dǎo)致工作效率一直難以提高，在這樣的環(huán)境中我們曾吃足過苦頭。辦公人員難以有效地進(jìn)行行政制度地制定和實(shí)施，工廠車間的工作也是存在問題。經(jīng)過了企業(yè)初期的陣痛，公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)多次磋商，明確了思路，建立起了嚴(yán)格的管理運(yùn)行體制，至此各項(xiàng)工作逐一步上正軌。為了貫徹和落實(shí)各項(xiàng)工作，我們要求所有人嚴(yán)格照章辦事，條條框框的約束固然帶來了一些員工思想上的抵觸，不過并沒有改變我們堅(jiān)持體制落實(shí)的決心，嚴(yán)格執(zhí)行才能創(chuàng)造效益，對于一些下屬的不理解，我們表示接受，甚至可以不斷修改自己的手段和方式，但是決不能改變我們的zui終目標(biāo)。正是這種堅(jiān)持，給我們帶來了轉(zhuǎn)變，如今寬敞明亮的車間、干凈舒適的宿舍、傲立的辦公大樓都展示著上鼎的活力。一批批滿意的客戶，一個(gè)個(gè)燦爛的榮譽(yù)也昭示著我們的努力終有收獲。
在不斷地努力下，嚴(yán)格執(zhí)行、自覺自律，這已成為了員工們心中自發(fā)的工作意識(shí)和生活態(tài)度。我們都很清楚執(zhí)行的主體不是工具而是人，如今的上鼎人為什么能遵守嚴(yán)格執(zhí)行的準(zhǔn)則呢？執(zhí)行意識(shí)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力，左右執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)弱的是責(zé)任意識(shí)（即擔(dān)責(zé)意識(shí)、盡責(zé)意識(shí)），我們公司的每個(gè)員工都有以廠為家的思想，從小看去公司的樓角梯口纖塵不染，從大看去所有人衣貌整齊行動(dòng)統(tǒng)一，因?yàn)槲覀兠靼走@代表著我們的個(gè)人形象，更展現(xiàn)著我們集體的風(fēng)貌，上鼎人心中的責(zé)任意識(shí)時(shí)刻在敦促著我們嚴(yán)要求勤奮斗，執(zhí)行力成為我公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展必可缺少的一環(huán)，與其說這是一種體制的力量，更確切地說這是上鼎人責(zé)任心的力量，否則只有宏偉的戰(zhàn)略而得不到貫徹落實(shí)，在激烈的市場角逐中終將淘汰出局。
如今我們凝成了一股戰(zhàn)力，這股戰(zhàn)力無堅(jiān)不摧，這種力量叫做責(zé)任心，它不再是照章執(zhí)行，而是自覺行為，是我們上鼎人生奮進(jìn)的武器。
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