汽車轉(zhuǎn)向管柱及傳動軸總成是安裝在方向盤與轉(zhuǎn)向器之間的連接部件。主要用于控制汽車行進(jìn)方向、傳遞扭矩、吸收汽車撞擊時的能量。為滿足駕駛者舒適度要求，轉(zhuǎn)向管柱上下及前后方向可以調(diào)節(jié)，與點火鎖安裝連接后，可以實現(xiàn)汽車的防盜鎖車功能。

根據(jù)產(chǎn)品工作原理可分為：機械式和電動助力式轉(zhuǎn)向管柱兩種。按照結(jié)構(gòu)型式可分為：普通式、潰縮吸能式、機械可調(diào)傾角式及電動可調(diào)升降式。

我公司有著多年汽車轉(zhuǎn)向管柱及傳動軸的設(shè)計及制造經(jīng)驗，產(chǎn)品先后通過ISO9001、QS9000、ISO/TS16949等質(zhì)量體系認(rèn)證。轉(zhuǎn)向管柱及傳動軸產(chǎn)品性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠，具有轉(zhuǎn)向系統(tǒng)總成模塊化供貨能力。

北方重工集團有限公司是在沈陽重型機械集團有限責(zé)任公司和沈陽礦山機械(集團)有限責(zé)任公司合并重組的基礎(chǔ)上組建的國有獨資公司。2007年并購法國NFM公司后，成為跨國經(jīng)營企業(yè)。2009年進(jìn)入中國企業(yè)500強行列。在國內(nèi)重型機械行業(yè)排名穩(wěn)居前三。
    公司座落于沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積約101萬平方米，員工總數(shù)約1萬人。主導(dǎo)產(chǎn)品有隧道工程、電力、建材、冶金、礦山、港口、環(huán)保、鍛造、壓裂裝備、煤炭機械、傳動機械等共計500多個品種、7000余種規(guī)格。
    公司擁有完整的設(shè)計、實驗、檢測和計量手段，擁有完整的研發(fā)制造體系，200余項和專有技術(shù)、200余臺（套）新產(chǎn)品**、111項產(chǎn)品或技術(shù)獲國家各級科技獎勵。公司類大型加工設(shè)備5000余臺（套）。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界30多個國家和地區(qū)。
    公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和ISO10012測量管理體系四項“一體化”認(rèn)證。
    公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實施三大戰(zhàn)略（自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，化發(fā)展戰(zhàn)略，人才強企戰(zhàn)略）、四個結(jié)構(gòu)調(diào)整（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織流程結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整），推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)型（市場身份的轉(zhuǎn)型、服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型）、四項升級（技術(shù)升級、市場升級、管理升級、人才升級），以重大裝備、成套為主攻方向，努力把企業(yè)打造成為具有核心競爭力的化公司。

汽車轉(zhuǎn)向管柱及傳動軸總成

北方重工集團有限公司是在沈陽重型機械集團有限責(zé)任公司和沈陽礦山機械(集團)有限責(zé)任公司合并重組的基礎(chǔ)上組建的國有獨資公司。2007年并購法國NFM公司后，成為跨國經(jīng)營企業(yè)。2009年進(jìn)入中國企業(yè)500強行列。在國內(nèi)重型機械行業(yè)排名穩(wěn)居前三。
    公司座落于沈陽經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積約101萬平方米，員工總數(shù)約1萬人。主導(dǎo)產(chǎn)品有隧道工程、電力、建材、冶金、礦山、港口、環(huán)保、鍛造、壓裂裝備、煤炭機械、傳動機械等共計500多個品種、7000余種規(guī)格。
    公司擁有完整的設(shè)計、實驗、檢測和計量手段，擁有完整的研發(fā)制造體系，200余項利和專有技術(shù)、200余臺（套）新產(chǎn)品**、111項產(chǎn)品或技術(shù)獲國家各級科技獎勵。公司是技術(shù)中心、1個國家重點實驗室、1個工程設(shè)計院，13個專業(yè)產(chǎn)品設(shè)計所，3個工藝研究所。有各類大型加工設(shè)備5000余臺（套）。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界30多個國家和地區(qū)。
    公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和ISO10012測量管理體系四項“一體化”認(rèn)證。
    公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，實施三大戰(zhàn)略（自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，化發(fā)展戰(zhàn)略，人才強企戰(zhàn)略）、四個結(jié)構(gòu)調(diào)整（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織流程結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整），推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)型（市場身份的轉(zhuǎn)型、服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型）、四項升級（技術(shù)升級、市場升級、管理升級、人才升級），以重大裝備、成套為主攻方向，努力把企業(yè)打造成為具有核心競爭力的化公司。