食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng)
公司動(dòng)態(tài)
我國振動(dòng)篩企業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
閱讀：517 發(fā)布時(shí)間：2013-7-4
Foodjx導(dǎo)讀：近年來，隨著國家“十二五”發(fā)展規(guī)劃的出臺，對一些行業(yè)進(jìn)行了不斷調(diào)整，尤其對于煤炭、礦業(yè)企業(yè)的重組與兼并，加速資源整合，淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)規(guī)模化、集約化發(fā)展，培育一批具有競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)，客觀上增大了對大型篩分設(shè)備的需求。同時(shí)隨著近年來國家基本建設(shè)投資的加大，有色金屬、化工、電力、公路、冶金等部門新建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目不斷增加，大幅推動(dòng)了機(jī)械工業(yè)的發(fā)展，也加大了對篩分機(jī)械的大量需求，為篩分機(jī)械企業(yè)提供了良好的機(jī)遇與發(fā)展平臺。
企業(yè)發(fā)展的不足
我國篩分設(shè)備企業(yè)發(fā)展的不足也是今后面臨的主要問題，主要表現(xiàn)：
?。?）企業(yè)生產(chǎn)能力低，生產(chǎn)設(shè)備落后。雖然國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)眾多，但主要為中小型企業(yè)，而大型篩分設(shè)備制造企業(yè)相對較少，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備還處于以前的水平，很少引進(jìn)*的生產(chǎn)與加工設(shè)備；
（2）企業(yè)的開發(fā)機(jī)構(gòu)不健全。雖然國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)擁有一些技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，但具備一定水平的開發(fā)機(jī)構(gòu)較少，大多數(shù)企業(yè)仍是生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，與國外差距較大；
（3）研究投入不足，企業(yè)開發(fā)能力薄弱，科研開發(fā)費(fèi)用占銷售額比重太低。一般企業(yè)實(shí)際投入僅為1%，而國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家為5%以上，有的高達(dá)10%；
?。?）研發(fā)技術(shù)力量不足。我國企業(yè)開發(fā)人員占職工人數(shù)比例僅為1%，而發(fā)達(dá)國家大多在10%以上；
?。?）企業(yè)對社會(huì)的科研開發(fā)能力利用不夠，社會(huì)開發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)、科研成果商品化率低；
?。?）企業(yè)很少有自身的特色產(chǎn)品。國內(nèi)篩分設(shè)備制造業(yè)從仿制、自行研制發(fā)展到今天的提高階段，但引進(jìn)*技術(shù)后基本處于消化吸收的階段，缺乏自主品牌產(chǎn)品。
國外內(nèi)競爭的加劇
隨著市場經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，以及與國內(nèi)競爭的日趨激烈；我國篩分企業(yè)的競爭不僅表現(xiàn)為國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)的競爭，也表現(xiàn)為已經(jīng)進(jìn)入或即將進(jìn)入國內(nèi)市場的篩分設(shè)備企業(yè)之間的競爭，而且后者將會(huì)日益突出。統(tǒng)計(jì)資料表明，除申克、約翰芬雷、優(yōu)斯特躍獅等公司，近年來，德國JOEST、杰弗朗機(jī)械、美卓礦機(jī)、耐納特等企業(yè)相繼進(jìn)入我國市場，他們不僅具有*的制造技術(shù)，也具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，使我國篩分設(shè)備制造企業(yè)不僅處于內(nèi)部競爭壓力的同時(shí)，也面臨外部強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。
企業(yè)發(fā)展的不足
我國篩分設(shè)備企業(yè)發(fā)展的不足也是今后面臨的主要問題，主要表現(xiàn)：
?。?）企業(yè)生產(chǎn)能力低，生產(chǎn)設(shè)備落后。雖然國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)眾多，但主要為中小型企業(yè)，而大型篩分設(shè)備制造企業(yè)相對較少，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備還處于以前的水平，很少引進(jìn)*的生產(chǎn)與加工設(shè)備；
（2）企業(yè)的開發(fā)機(jī)構(gòu)不健全。雖然國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)擁有一些技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，但具備一定水平的開發(fā)機(jī)構(gòu)較少，大多數(shù)企業(yè)仍是生產(chǎn)常規(guī)產(chǎn)品，與國外差距較大；
（3）研究投入不足，企業(yè)開發(fā)能力薄弱，科研開發(fā)費(fèi)用占銷售額比重太低。一般企業(yè)實(shí)際投入僅為1%，而國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家為5%以上，有的高達(dá)10%；
?。?）研發(fā)技術(shù)力量不足。我國企業(yè)開發(fā)人員占職工人數(shù)比例僅為1%，而發(fā)達(dá)國家大多在10%以上；
?。?）企業(yè)對社會(huì)的科研開發(fā)能力利用不夠，社會(huì)開發(fā)與企業(yè)生產(chǎn)脫節(jié)、科研成果商品化率低；
?。?）企業(yè)很少有自身的特色產(chǎn)品。國內(nèi)篩分設(shè)備制造業(yè)從仿制、自行研制發(fā)展到今天的提高階段，但引進(jìn)*技術(shù)后基本處于消化吸收的階段，缺乏自主品牌產(chǎn)品。
國外內(nèi)競爭的加劇
隨著市場經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，以及與國內(nèi)競爭的日趨激烈；我國篩分企業(yè)的競爭不僅表現(xiàn)為國內(nèi)篩分設(shè)備制造企業(yè)的競爭，也表現(xiàn)為已經(jīng)進(jìn)入或即將進(jìn)入國內(nèi)市場的篩分設(shè)備企業(yè)之間的競爭，而且后者將會(huì)日益突出。統(tǒng)計(jì)資料表明，除申克、約翰芬雷、優(yōu)斯特躍獅等公司，近年來，德國JOEST、杰弗朗機(jī)械、美卓礦機(jī)、耐納特等企業(yè)相繼進(jìn)入我國市場，他們不僅具有*的制造技術(shù)，也具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，使我國篩分設(shè)備制造企業(yè)不僅處于內(nèi)部競爭壓力的同時(shí)，也面臨外部強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)。