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施樂公司接連收購兩家以互聯(lián)網(wǎng)及軟件為核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司沃特沃爾（WaterWare和英國(guó)的紐菲爾德ITNewFieldIT公司，B型冰粥柜EFI公司先后收購ERP/MIS軟件系統(tǒng)供應(yīng)商斯特林姆萊恩發(fā)展有限公司（StreamlinDevelopment,柯達(dá)公司收購日本東京應(yīng)用化學(xué)工業(yè)公司（TokyoOhkaKogyoCompani凸印版材業(yè)務(wù)全部資產(chǎn)。B型冰粥柜LLC和澳大利亞普瑞姆（Prism集團(tuán)控股公司等。這類收購行為，收購方與被收購方的產(chǎn)品相同或者相似，體現(xiàn)的收購方在服務(wù)與產(chǎn)品方面的向外延伸，但是這種向外延伸依然是以原有目標(biāo)客戶群為基礎(chǔ)，企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化。 2011年伊始至今，B型冰粥柜 未來一個(gè)時(shí)期。印刷行業(yè)的收購新聞接連不斷。從2011年年初傳出的柯尼卡美能達(dá)收購IT管理服務(wù)公司奧卡沃德（AllCover開始，zui近的海德堡收購CSA T公司，據(jù)不*統(tǒng)計(jì)，已經(jīng)報(bào)道出來的印刷行業(yè)的企業(yè)并購案例就達(dá)數(shù)十起之多B型冰粥柜。而在這頻繁的并購背后浮現(xiàn)出的則是一場(chǎng)悄然興起的行業(yè)變局。B型冰粥柜 印刷領(lǐng)域的收購會(huì)變得越來越頻繁，貌似風(fēng)馬牛不相及的跨領(lǐng)域收購會(huì)越來越多，而印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)變或許就發(fā)生在這一起起的收購過程中，發(fā)生在這潛移默化的量變中。同行企業(yè)同區(qū)域并購擴(kuò)大產(chǎn)能 就是要通過收購實(shí)現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)能等方面的擴(kuò)張。這種方式簡(jiǎn)單實(shí)用， B型冰粥柜這類收購目的單一。速度zui快的一種增產(chǎn)渠道;同時(shí)，由于被收購企業(yè)大多擁有自己的客戶群，收購?fù)瓿珊罂梢宰屖召彿降?獲得擴(kuò)展。收購是一種常用的手段， 企業(yè)發(fā)展過程中。zui常見的收購發(fā)生在同行企業(yè)尤其同一地理區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)之間。歷數(shù)2011年見諸報(bào)道的印刷行業(yè)收購行為，B型冰粥柜其中芬歐匯川收購麥利考斯基公司（Myllykoski及萊茵紙業(yè)（RheinPapier美國(guó)瑞帕有限公司（Repacorp收購?fù)箍敌侵輼?biāo)簽印刷企業(yè)阿拉丁標(biāo)簽有限公司，美國(guó)科德圖文公司（ConsolidGraphic收購杰克遜集團(tuán)，B型冰粥柜美國(guó)森威歐有限公司（Cenveo收購美德維實(shí)偉克公司（MeadWestvaco信封產(chǎn)品集團(tuán)，莫霍克精裝紙公司（MohawkFinePaper收購特種合成紙和數(shù)碼紙供應(yīng)商布拉沃（Bravo解決方案公司，格拉德賈德公司（GeraldJudd收購易納帕公司（Inapa旗下塔維斯托克（Tavistock紙業(yè)，福和集團(tuán)收購中山寶麗紙業(yè)、絲彩和澳紐等，這些收購皆屬于同區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)之間發(fā)生的收購。就是要通過收購實(shí)現(xiàn)企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)能等方面的擴(kuò)張。這種方式簡(jiǎn)單實(shí)用， 這類收購的目的比較單一。B型冰粥柜速度zui快的一種增產(chǎn)渠道;同時(shí)，由于被收購企業(yè)大多已經(jīng)擁有了自己的客戶群，收購?fù)瓿珊罂梢宰屖召彿降膭?shì)力范圍獲得擴(kuò)展，因此這種擴(kuò)展方式堪稱一舉兩得。很多時(shí)候企業(yè)進(jìn)行收購不需要擁有全部收購資金，B型冰粥柜 歐美資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的地區(qū)。只要企業(yè)說服金融機(jī)構(gòu)對(duì)其貸款或者擔(dān)保，就可以借助金融杠桿作用完成收購。對(duì)那些上市公司來說，企業(yè)的并購行為可以為資本運(yùn)營(yíng)帶來新的題材”可借以圈錢的手段。因此，歐美國(guó)家，收購也成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的優(yōu)選模式之一。B型冰粥柜相近行業(yè)跨區(qū)域收購擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍 體現(xiàn)的收購方在服務(wù)與產(chǎn)品方面的向外延伸， 收購方與被收購方的產(chǎn)品相同或者相似。B型冰粥柜但是這種向外延伸依然是以原有目標(biāo)客戶群為基礎(chǔ)，企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化?？珙I(lǐng)域的收購大都瞄準(zhǔn)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張中的戰(zhàn)略價(jià)值更大。
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