技術交底會成都不銹鋼渠道閘門

新項目開工前由施工技術部組織，按施工組織設計（施工措施）對作業(yè)人員進行技術交底，質安部有關人員及班組長以上（或全體）作業(yè)人員參加。大型項目和關鍵項目，總工程師和質量總工程師參加。

（2）月度質量總結會

質安部負責編寫月度質量總結報告，并組織召開總結會議。所有主要及有關部門人員參加。

（3）質量專題會

由質量總工程師或質安部視工程施工具體情況安排。

12.6.1.2作業(yè)人員培訓制度

(1)進場培訓

對所有進入本項目工地的職工進行進場培訓。質量總工程師、質量管理辦負責講授工程總體概況和質量總體要求，項目的質量目標、質量體系和質量制度，全面加強作業(yè)人員的質量意識。

(2)作業(yè)前培訓

新項目開工前，由總工程師、技術工程管理部負責，并請業(yè)主、監(jiān)理人、設計有關部門和人員參加，項目質量工程管理部門參加，對開項目進行全面技術交底，講解圖紙、項目特點、作業(yè)程序及質量要求，使作業(yè)人員熟知作業(yè)內容及質量要求。

12.6.1.3作業(yè)指導書制訂及執(zhí)行制度

每道工序都制訂有詳細可行的作業(yè)指導書，作業(yè)指導書由質安部、總工及作業(yè)隊共同制訂，關鍵部位如吊裝方案、拼裝方法、焊接、防腐、沖洗油管等均由各方人員共同研究，吃透方案后才允許執(zhí)行，執(zhí)行過程由質安部全程監(jiān)督。

12.6.1.4三檢制度成都不銹鋼渠道閘門

根據本項目組織機構實際，“三檢”具體規(guī)定如下：

(1)專業(yè)施工隊負責具體項目施工的人員，完工后對其工作進行“初檢”；

(2)專業(yè)施工隊質量員（技術員）負責完工項目的“復檢”，并向質量管理辦提交施工記錄；

(3)質量管理辦專職工程師負責其分管項目完工的“終檢”，并向監(jiān)理人提交質量檢查記錄，申請驗收。